100세 시대라는 말이 마냥 반갑지만 않습니다. 만 60세에 정년 퇴직을 해도, 40년은 더 먹고 살아야 한다는 말이니까요. 평생 직장이 없는 시대. 어떻게 평생 직업을 만들 수 있을까요? 흔들리는 40대를 위한 ‘마흔 공부’ 시리즈, 네 번째로 만난 사람은 ‘천만 직장인의 구루’로 불리는 신수정(58) KT 전략·신사업부문장 (부사장)입니다. 그에겐 3개의 명함이 있습니다. KT에서 연 4.7조 규모의 B2B 사업을 총괄한 IT 전문 경영인이자 컨설턴트입니다. 8.5만 명이 팔로잉하는 SNS 인플루언서이기도 합니다. 일 경험과 통찰을 담은 글에는 매번 1000개 이상의 ‘좋아요’가 달리죠. 최근 『일의 격』(턴어라운드), 『커넥팅』(김영사) 등 커리어 분야 베스트셀러를 쓴 작가이기도 합니다. 수많은 직..
피그마 창업자 딜런 필드와 a16z의 David George의 최근 대화. 인공지능 때문에 디자이너 대체되는가?에 대한 딜런의 답. (1) 앞으로 디자인 할 것 더 많아질 거고 (2) 마지막 파이널 터치는 결국 섬세하게 디자인 해야 한다. 디자인만 그런가? 모든 직업군이 다 그렇지 않나. 점점 더 큰 그림은 서비스들이 그려줄 거고, 그 안에서 파인튜닝 하는 게 사람 몫이 될 것. 기존의 디렉터라는 직함 갖고 있던 사람들 영역. 이전에는 소수의 디렉터가 많은 사람들과 함께 협업하며 큰 방향 이끌었으면.. 이제는 1인 디렉터가 여러 인공지능 활용하면서 더 많은 아웃풋 나오는 시대가 될지도. 앞으로 5년 - 10년 사이에 또 어떤 새로운 재미난 것들이 쏟아질까 생각도 한다. 처음에는 디지털 월드에서, 그리고 ..
1. 좋은 사람에게 도덕적 해이는 인간성의 문제다. 나쁜 사람에게 도덕적 해이는 영리함의 문제다. 2. 도덕적 해이는 남들이 보지 않거나 들키지 않을 수 있다면 악한 행동을 할 수 있는 것을 의미한다. 3. 좋은 사람은 남들이 보지 않을 때에 양심과 이익의 사이에서 딜레마를 겪는다. 나쁜 사람의 사전에는 딜레마가 없다. 4. 좋은 대표는 자신이 딜레마를 겪는다. 나쁜 대표는 직원들이 딜레마를 겪게 만든다. 5. 나쁜 대표는 딜레마를 겪는 직원들이 충성심이 없거나 멍청하다고 생각한다. 그 생각은 협박, 분노, 고함 등으로 직원들에게 표출된다. 6. 직원들이 딜레마를 겪는 조직은 생산성이 낮다. 스탠퍼드 공과대학 경영대학원의 ‘로버트 서튼(Robert I. Sutton)’ 교수는 그의 저서 ⟪또라이 제로 조..
기존에 구글 폼(Google Forms), 타입폼(Typeform), 서베이 몽키(Survey Monkey), 커모션(Commotion) 까지 이용해봤지만, 결국 탈리(Tally)를 선택하게 된 이유 https://t.ly/S7F01 탈리 장점 탈리를 이용하면서 특별하게 만족한 점을 몇 가지 정리하자면, 아래와 같습니다. 1. 편집이 간단하다 만드는 사람의 수고를 최소한으로 덜어준 느낌입니다. 설문 공장을 해도 될 만큼 만드는 과정이 정말 간편합니다. 2. 결과물이 깔끔하다 들인 노력에 비해 굉장히 깔끔하고 만족스러운 퀄리티를 낼 수 있습니다. 3. 무료 버전으로 충분하다 무료 버전만으로도 간단한 설문을 받기에는 충분합니다. 4. 슬랙 연동이 가능하다 슬랙 채널로 설문 결과를 바로 받아볼 수 있어서 팀에..
https://blog.rightbrain.co.kr/?p=6368# 다른 직종도 그렇겠지만, 특히 기획자는 ‘정리’를 잘하는 것이 굉장히 중요합니다. 문서 작성, 일정 관리, 멤버간의 커뮤니케이션 등 하는 일이 많은데, 그 와중에 어떤 일은 이미 했고, 하고 있으며, 해야 하는지에 대한 ‘정리’는 기획자가 갖추어야 하는 가장 기본적인 소양일 수 있습니다. 현재 진행하고 있는 일이 전체적인 흐름 속에서 대략 어느 정도에 왔는지, 과거의 히스토리 중 현재의 이슈 해결에 도움이 될 만한 것은 현재 어떤 폴더의 어떤 문서 내에 있는지 혹은 어떤 메일에 작성되어 있는지에 대해 파악이 안되어 급한 업무 처리에 곤란을 겪거나, 프로젝트를 이끌어 가야 할 기획자의 업무혼선으로 함께 일하는 사람들이 우왕좌왕 하게 되는..
누군가에게는 선물 일 수 있는 저의 강의 자료 입니다. 내용이 아닌 이 자료 만으로도 누군가는 무언가를 얻을거라 생각합니다. . 박종윤식 사장 이야기 1. 멘탈 관리 - 비교로 초조하지 마라. - 비교 외의 초조함은 안 좋은 상황과 결과에서 나온다. 그것은 해결 할 문제일 뿐, 감정적으로 흔들려야 하는 것이 아니다. - 목표는 달성 할 수 있는것이어야 하고, 달성해야 하는 것이지, 달성 하고 싶은 막연한 기대치가 아니다. - 생각 하고 움직여라. 움직이며 계속 생각하고, 결과를 복기해라. - 생각과 감정을 헷갈리지 말아라. - 도움이 필요하면 주변에 적극적으로 알려라. - 도움 줄 수 있는 대상에게 늘 도움 주려는 태도를 갖춰라. 2. 매출 관리 - 매출이 정체되거나 줄어들면 먼저 세가지를 살펴라.(방문..