PL브랜드 피코크
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- · 2023. 10. 23.
Quality is Free Phillip B. Crossby 품질혁명 (절판) 당신이 속한 조직에서 품질 문제로 인해 발생하는 비용을 최대한 절감한다면 영업이익 기준으로 얼마만큼의 개선 효과가 있을까? 아마도 상당히 많은 기업들이 이 질문에 대해 2~3% 정도라도 답할 것이다. 7~8% 정도에 달할 것이라고 답하는 기업들도 꽤나 있으리라 생각된다. 하지만 누군가가 20% 이상 개선 여지가 있다고 말한다면 믿기 어려울 것이다. 필립 크로스비(Phillip B. Crossby)는 품질 경영이 제대로 이루어지지 않고 있는 조직의 품질 관련 비용은 20~25%에 달하는 반면, 최고 수준의 품질 경영을 하는 조직은 2~2.5% 정도에 그친다고 주장한다. 다시 말해 올바른 품질 경영 활동을 통해 영업이익을 20%..
창업자와 일하는 법-- 대기업에 있다가 오너의 스카웃으로, 뜨는 벤처 경영자로 가는 후배가 찾아왔다. 내게 조언을 구하기에 몇 가지 이야기를 해주었다. "나도 공동 창업자로 사업을 했지만, 역으로 성공한 창업자 하에 전문 경영자로 직접 일해본 상황도 있다. 이에 양쪽 모두 이해가 된다. 그때 경험을 회고한 레슨이다. 나는 이후 훌륭한 스타트업 창업자들을 많이 만났기에 이 경험은 일반화 될수 없다. 단지, 예방주사라 생각하라. 내 레슨이 틀린다면 당신은 다행이라 여기면 되고, 맞는다면 내 어드바이스는 당신을 구제해줄것이다" 1. 왕 처럼 행동할수 있다. 자기 맘대로 이랬다 저랬다 할수 있다. 말을 해놓고 약속을 지키지 않을수도 있다. 어디서 무슨 이야기를 듣고 경영방식을 툭하면 바꿀수도 있다. 이러한 행동..
작업의 우선순위를 정하는 방법 : 10가지 우선순위 지정 기법 - 우선순위 지정 기법은 작업의 중요성과 기한을 고려하여 수행해야 할 작업의 순서를 결정하는 데 큰 도움이 됩니다. 우선순위가 잘 정리되어 있다면 갑작스러운 요청이나 일정에 보다 효과적으로 대응할 수 있습니다. - 예를 들어, 어떤 업무가 긴급하게 느껴질 때 이미 정리해둔 우선순위 목록과 비교하여 해당 업무의 긴급도를 객관적으로 판단할 수 있습니다. 이러한 과정에서 긴급한 요청이라고 여겨지던 요청의 우선순위가 낮아지는 경우가 많습니다. - 일하는 사람들마다의 업무 스타일이 모두 다르듯이, 자신에게 맞는 우선순위 지정 기법 역시 개인마다 다릅니다. 그렇기에 자신에게 맞는 우선순위 지정 기법을 찾는 것이 중요합니다. 10가지 기법에 대한 설명을 ..
무라카미 하루키 - 직업으로서의 소설가 “실제로 해보면 아마 아실 텐데, 날마다 대여섯 시간씩 책상의 컴퓨터 화면 앞에(물론 귤 박스 위 원고지 앞이라도 전혀 상관없습니다) 혼자 앉아 의식을 집중해서 이야기를 만들어 가려면 웬만한 체력으로는 도저히 당해내지 못합니다. 젊은 시절에는 그것도 그리 어려운 일이 아닐 수 있습니다.” p 182 나는 전업 작가가 되면서부터 달리기를 시작해 삼십 년 넘게 거의 매일 한 시간 정도 달리기나 수영을 생활 습관처럼 해왔습니다. 몸이 애초에 튼튼하게 생겼는지, 그동안에 컨디션이 크게 무너진 일도 없고 팔다리를 다친 일도 없이, 거의 빠짐없이 날마다 달렸습니다. 일 년에 한 번은 마라톤 경기에 참가하고 철인레이스에도 참가하기 시작했습니다. p 184 날마다 달리는 것이 나..
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나르시시스트는 조직의 장이 될 때까지 자신이 쓸 수 있는 모든 역량을 발휘한다. 보통 사람과의 차이점은 이들은 '조직 전체의 목적'이나 '다른 사람의 입장'에 대해서는 완전히 무시하고 그냥 자기가 위로 올라갈 방법에 대해서만 몰두한다. 물론 머리가 나쁘면 이런 욕심을 너무 빨리 너무 강하게 드러내서 목이 날라가지만, 나르시시스트들 상당수가 머리가 좋아서 자기의 욕구를 드러내지 않고 조직내에서 자기를 위로 올려줄 사람의 입맛을 정확히 맞춘다. 맞추는 방식은 완전히 자기의 자존심이나 자기의 생각 따위는 완전히 버리고 철저하게 이쁨받고 주목받는 방식만을 택한다. 당연히 자기가 통제한 조직에 대해서는 완전히 맘에 드는 애들만 남기도 나머지는 모두 학대하는 방식으로 자기 같은 애들만 남기고. 이들의 목표는 위로 ..