고객 인터뷰를 했는가? 내 제품 계획에 대한 것을 실제 기획전에, 30명 이상의 잠재 고객에게 물어보고 다녔는가? 이 과정에서 정말 많은 것을 얻을 수 있습니다.
내 제품은 경쟁 제품 대비 차별점을 가지고 있는가?
USP (Unique Selling Proposition) 를 가질 수 있는가? 내 제품만의 특별한 포인트가 없으면, 사실 시장에서 판매되지 않습니다.
제품 생산 체계의 연속성
제품 기획 프로세스를 확보했는가?
제품 개발 프로세스를 확보했는가?
제품 생산 프로세스를 확보했는가?
소소한 제품 업데이트 프로세스를 주도성을 가지고 있는가? 제품을 시장에 내 놓고, 작은 업데이트를 주기적으로 해야 성공할 수 있습니다. 온전히 외주개발과 온전히 다른 회사에서만 생산하는 프로세스라면, 이 작은 업데이트는 요원 해집니다. 그러면 99% 실패합니다. 핵심은 회사 내부에서 하는 것이 가장 좋으며, 외주를 주더라도, 유연한 업데이트 프로세스를 외주사와 가능할 것 같은 경우에만 외주를 줘야 합니다.
정부 규제사항에 걸려 있지는 않는가? 정부 규제를 자의적으로 해석하고, 나중에 정부가 사업 못하게 한다고 하는 어린아이 같은 우를 범하지 말기 바랍니다. 실제 정부 규제를 자의적 해석해서 실컷 사업 진도 빼 놓고, 나중에 정부 탓합니다. 주위의 사업 파트너들이 아마추어로 봅니다.
댓글